上海通和企业咨询与淄博企业共商“经济形势转变下的企业战略调整和企业运营管理”研讨会暨通和咨询“2009管理保健计划”发布会

	学费：￥500	培训通™优惠价格：
	开课时间：2009年2月7日	学时：7小时课
	授课机构：上海通和企业咨询有限公司
	上课地点：上海市东方路710号汤臣金融大厦11楼

	联系电话：

详细介绍

【学校名称】

上海通和企业咨询有限公司

【关键字】

研讨会、企业战略、生产运营

【师资力量】

【适合对象】

董事长、总裁、总经理、职能部门经理等

【交通线路】

研讨会议程
研讨主题“经济形势转变下的企业战略规划与战略管理”
上午：	8:30-8：35	分组，分发研讨提纲，通和咨询发布企业管理——战略规划问卷调查统计结果
	8:35-9：00	通和咨询郑峥嵘总经理讲授：新经济形势下的企业应对策略
	9：00-9：30	通和咨询战略管理专家高骞讲授：新经济形势下的企业战略规划、战略方向调整与战略管理
	9：30-9：40	休息
	9:40-10:10	分组研讨一：企业目前所面临的企业战略规划问题和挑战
	10:10-10:30	大会发言：各组选派代表代表发言，各5分钟
	10:30-10：50	各组间公开质询及答辨
	10：50-11：00	休息
	11：00-11:20	分组研讨二：新经济形势下的企业战略规划问题及问题根源（各组正式形成5条结论提交）
	11:20-11：40	客户代表或通和咨询战略管理专家对企业战略问题的总结
	12:00-14:00	午休
研讨主题“低利润时期的企业运营管理”
下午：	14：00-14：10	分组，分发研讨提纲，通和咨询发布企业管理——运营管理问卷调查统计结果
	14:10-14:40	通和咨询运营管理量化专家王强老师讲授：低利润期的企业运营管理
	14：40-15：10	通和咨询现场管理/精益化管理专家张春军老师讲授：低利润期的成本控制管理
	15：10-15:20	休息
	15：20-15：50	分组研讨三：低利润时期企业运营管理的突出问题
	15:50-16:20	大会发言：各组选派代表代表发言，各5分钟
	16:20-16:40	各组间公开质询及答辨，专家点评
	16:40-17:10	分组研讨四：低利润时期企业运营管理问题解决思路和方案（各组正式形成5条结论提交）
	17:10-17:20	企业代表或通和咨询专家对企业运营管理的总结
	17：20-17：30	发布通和咨询“2009企业管理保健计划”
	17：30	会议结束

上海通和企业咨询与淄博企业共商“经济形势转变下的企业战略调整和企业运营管理”研讨会 暨 通和咨询“2009管理保健计划”发布会

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