最有效率组织的管理之道——向解放军学习

 

“向解放军学习”，在中国曾是非常流行的口号。现在重提，主要源于这样的思考──与汗牛充栋的国外管理理论相比，也许，中国人民解放军的管理思想、管理方式，对中国企业启迪更大。向解放军学习管理以提高工作效率的本土经管著作。它借鉴解放军的组织规范管理经验，阐释了中国最有效率组织的成功秘诀──高效率是根本。并提出了11条纯粹中国本土化的管理新概念，如从解放军“关心士兵生活”，推导出要“让成员分享组织成长的果实”；从“榜样的力量是无穷的”，演绎出“激励机制让人人成为先进”，将解放军的“治军理念”与当代组织管理理念完美融合。其本土化的管理理念及运作模式，对于中国企事业单位提高管理效率，很有借鉴之处。

西部经理学院是由四川人才开发中心投资创办、由政府及教育主管部门批准成立的专业化从事职业经理高等教育的学府。本着以提升经理人的专业水平和形象，挑战不断变化的环境，为新老学员构建高层次的学习交流平台为目的，特定于10月下旬在成都举办“最有效率组织的管理之道——向解放军学习”，具体事宜通知如下：

一、时    间    2006年10月28-31日

二、地    点    中国·四川·成都

了解、理解和掌握向解放军学习的精髓：

尊重下属、学习领导带头、学习培养人才、学习注重细节、学习精炼制度……

1、企事业单位党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记；

2、企事业单位办公室、组织人事部门（人力资源部）、宣传教育部门及其它部门的中层管理干部；

3、其他需要参加的人员。

“使命、组织、纪律”构建效率铁三角

 二、提高效率的九大原则

原则一：为成员设立一个物质目标       原则二：有限组织无限合作

原则三：营造组织内部的信任机制       原则四：天下是谈出来的

原则五：把庆功的光荣花送给部属       原则六：培养一种能够压倒对手的精神

原则七：眼睛永远盯住最强的对手       原则八：让成员心甘情愿参加变革

原则九：没有失败只有暂时的不成功

三、解放军打造执行力的"十二大方针"

方针一： 先忠诚后能力                方针二： 先认真后聪明

方针三： 先开枪后瞄准                方针四： 先想怎么办后想为什么

方针七： 先奖励后惩罚               方针八： 先使命（客户）后组织（企业）

方针九： 先生存后发展               方针十： 先精神后物质

方针十一：先合作后竞争              方针十二：先左眼成功后右眼失败

四、参观考察成都高新技术开发区、西部鞋都工业园、中国女鞋之都等知名单位企业。

以上内容详见附件：培训考察日程表

张建华  教授出生于1961年，15岁参加中国人民解放军。从基层作战连队普通一兵直到进入解放军的高级统帅机关，亲身体验了中国最有效率组织的管理之道。1997年进入著名跨国公司COSCO工作，历任企业宣传高层管理，R&D市场信息研究部高级研究员、教授。 主要著作：《关键是体制创新》、《企业生存的第四种理由》、《生存—繁荣时代的中国企业管理实战》、《向解放军学习—最有效率组织的管理之道》。

已应北京大学、清华大学、中央党校等院校，横店集团、中国出版集团、蒙牛集团、北京汇源等企业及多家政府机构的邀请进行专题讲座，并成为中央党校省部级领导干部班和国资委企业高管班的固定课。

主要著作：1、《关键是体制创新》; 2、《企业生存的第四种理由》; 3、《生存—繁荣时代的中国企业管理实战》; 4、《向解放军学习—最有效率组织的管理之道》; 5、《中国企业接班人工程》; 6、《中国组织沟通的12345法则》; 7、《骨干是折腾出来的 —— 中国组织突破人才瓶颈的十项原则》。

1980元/人（包括培训费、专题资料费、考察费、门票费）